2022年2月8日，集團2022年春節(jié)后學習教育活動動員會議在三樓會議大廳召開。大會發(fā)出把握大局順勢而為，奮發(fā)圖強開新局的動員令。

集團董事長荀金慶、總裁楊中河、黨總支副書記李曉虎、常務副總裁顏承國等領導出席會議，集團及各子、分公司區(qū)域經營部經理、全體行管人員現(xiàn)場或視頻參加了會議。會議由黨總支副書記李曉虎主持。

董事長荀金慶在講話中強調了這次教育整頓活動的目的和意義，對如何認識市場、市場規(guī)律、增強市場觀念進行了詳細闡述，對近期的工作進行了安排部署。他指出，當前正面臨復雜的政治經濟形勢，我們需要充分認識百年變局的影響，結合集團“三五規(guī)劃”的實施，做好應對百年變局的充分準備。我們要堅持黨的領導，堅定“四個執(zhí)行”，堅持華威“四個自信”，通過學習，形成在思想上的高度統(tǒng)一，行動上的高度一致，形成強大的合力。同時，要正確的認識和評估我們近幾年來所取得的成績，正確的認識存在的問題和發(fā)展面臨的難題，堅決防止和克服盲目的驕傲自滿情緒。發(fā)揮知難而進、迎難而上的責任和擔當精神，讓企業(yè)經受住考驗。

董事長荀金慶對學習教育活動作出要求，第一，統(tǒng)一思想增強信心，為“三五規(guī)劃”的實施做好充分的思想準備。穩(wěn)步、健康、持續(xù)、高質量發(fā)展是“三五規(guī)劃”期內最主要的指導原則；第二，要繼續(xù)將“把握大勢，順勢而為，調整布局，突出重點，有進有退，穩(wěn)中求進”作為總的發(fā)展策略。注重管理，注重質量、注重效益，深化轉型升級；第三，打鐵還需自身硬，要在強內功，強素質上下功夫。應對外部艱難的考險關鍵是從自身抓起，增強自己的免疫力和抵抗力，自身強大了，任何艱難困苦都打不倒我們；第四，繼續(xù)加強學習型企業(yè)的建設。企業(yè)的競爭就是人才的競爭，因此要加大資金投入，積極搭建全面培訓體系，切實提升員工素質和業(yè)務能力。相信，只要大家能夠把握大局順勢而為，奮發(fā)圖強真抓實干，華威的明天一定會更加美好。

會上，總裁楊中河對“二五規(guī)劃”實施情況進行了總結，他指出，五年來，經過全體員工的共同努力，“二五規(guī)劃”已圓滿收官，為“三五規(guī)劃”的實施奠定了堅實的基礎。回顧五年來的發(fā)展，華威人發(fā)揚了艱苦奮斗、努力拼搏的精神，取得了讓我們引以為傲的成績。在公司未來發(fā)展道路上，依然會面臨不少困難和艱險，但是，只要我們華威人能夠堅定信念、奮發(fā)圖強，華威就一定會保持健康持續(xù)發(fā)展。

工會主席孫凡華傳達了《關于2022年春節(jié)后集中組織開展學習教育活動的方案》。方案要求，利用春節(jié)后2月8日至14日一周時間，組織集團行管部門、各子公司、分公司管理骨干，集中開展一次學習教育活動。通過學習認真查找當前在經營管理和骨干隊伍建設方面存在的短板和問題，進一步統(tǒng)一認識，統(tǒng)一步調，堅定信心，為2022年工作順利開展及“三五規(guī)劃”的實施筑牢思想基礎。